På workshoppen arbejder vi med afsæt i skuespilteknikker for at styrke autenticitet, nærvær og tillid i kunderelationer. Workshoppen er interaktiv og giver deltagerne tid til individuel og fælles refleksion. Målet er at I redskaber, som I kan omsætte direkte i jeres hverdag. Workshoppen kan følges op af en del 2 og del 3 alt efter behov.

Workshoppen består af 3 dele:

• •Det relationelle mål, en metode der får kunden til at committe sig til budskabet
• •Flow-øvelsen, der gør dig til en mere levende og virksom formidler
• •Konsulentsituationsspil, der omsætter værktøjerne til jeres virkelighed

Forløbet starter altid med en grundig behovsafklaring. Her kigger vi sammen på hvor I står som konsulenthus lige nu, hvor I gerne vil hen og beslutter en tidsramme for de mål vi skal nå. Det kan vare fra 3-6 måneder, alt efter behov.

Udviklingsforløbet består af workshops, 1:1-sparringer med ledere og medarbejdere og løbende opfølgning og evaluering. Vi kommer igennem:

• •Det relationelle mål og hvordan I bruger det i praksis til at skabe mere tillidsfulde kunderelationer
• •Flow-øvelser, der træner jer I at blive medrivende og virksomme formidlere ved præsentationer og workshops
• •Individuel og gruppebaseret sparring og feedback på medarbejder- og ledelsesniveau, så vi sammen sikrer, at værktøjerne skaber maksimal impact i hverdagen

På forløbet vil vi stille skarpt på, hvordan du bliver en endnu mere nærværende og tillidsskabende leder. Du får konkrete værktøjer, som du kan implementere med det samme, og du vil opleve en mærkbar forskel inden for uger.

Sparringsforløbet tilrettelægges med afsæt i jeres konkrete målsætninger og ledelsesprincipper som virksomhed. Forløbet varer som udgangspunkt 3-6 måneder, og kan forlænges.